Améliorez la performance de votre organisation

Approfondir la proposition de valeur, faire une analyse de marché préliminaire et déterminer les axes de croissance ex : verticaux cibles, clients à développer comme partenaires, nouveaux territoires à l'international, etc.

Faciliter des ateliers portant sur la refonte de l'organigramme et la planification stratégique 1-3-5 ans avec la haute direction, concrétiser le plan d'action pour atteindre les objectifs financiers et de croissance

Analyser le bilan financier par famille de produits ou services, leur coût de revient, le 80/20 des ventes et des achats et formuler des recommandations

Évaluer la maturité de l'organisation de l'équipe d'ingénierie, optimiser le processus multidisciplinaire mécanique, électrique et programmation en atelier de travail, supporter l'implantation des solutions incluant la paramétrisation de la voûte et son déploiement

Intégrer des approches de config de produits std au centre de projets-clients custom, distinguer et adapter les pratiques de R&D versus celles de l'ingénierie, adapter les approches de stage gate et d'agilité au contexte unique de l'entreprise, intégrer les concepts de 1ère, 2ème et 3ème ligne, innover dans la gestion de projets et la méthodologie, clarifier et optimiser les processus de l'équipe d'Intégration et de l'équipe de Dev.

Analyser où se situe le goulot dans la chaine de valeur empêchant la croissance ou apportant des difficultés de rentabilité, déterminer la meilleure stratégie de projet à adopter et l'exécuter selon les meilleurs pratiques Lean

Analyser tous les flux de matériel et d'information des opérations en tenant compte de la croissance des volumes selon le plan stratégique 3-5 ans, faciliter des ateliers d'aménagement selon les concepts Lean et les principes non-négociables, évaluer le retour sur investissement des différentes phases à déployer, supporter la mise en oeuvre du nouveau plan en étapes détaillées pour des gains rapides et durables

Analyser et optimiser les processus clés de la vente à la livraison selon le contexte (ex : multi-sites, intégration logiciel, etc.) avant de déterminer quel logiciel doit être choisi

Coacher les entrepreneurs et leurs équipes pour se libérer du temps, porter moins de chapeaux différents et mieux exécuter leurs rôles et leurs responsabilités